ACCOMMODO · Votre partenaire de direction

Audit & évaluation · Conseil · Formation

Basés à Saint-Nazaire · À vos côtés partout en France

Éclairer vos décisions.
Faire progresser votre activité.

Différents, mais complémentaires.Patrick DUPONT BELOEIL & Dominique MORIN

Dominique Morin et Patrick Dupont Beloeil debout dans un espace de travail lumineux.
Dominique et Patrick · Vos interlocuteurs ACCOMMODO.

Vous dirigez une activité, exercez en indépendant ou faites partie d’une équipe ? Ici, nous vous aidons à faire le point, éclairer vos décisions et développer vos compétences.

Trois entrées, selon votre besoin : un audit, du conseil et/ou une formation. Vous choisissez votre point de départ.

Comprendre. Structurer. Développer.

Vos prochains rendez-vous

Les inscriptions sont ouvertes.

Choisissez votre formation et votre ville. Les cycles CAP CABINET sont en préparation.

Inscriptions ouvertes

Le langage des couleurs

Mieux vous comprendre. Mieux vous faire comprendre.

Professionnels, managers et équipes · Méthode Arc En Ciel DISC

Vous allez droit au but, l’autre attend des détails. Vous voulez décider, il a besoin d’échanger. Découvrez comment ajuster votre communication avec vos collègues, clients et partenaires.

Ce que vous allez travailler

  • Comprendre vos habitudes à l’aide des quatre couleurs, sans vous enfermer dans une étiquette.
  • Reformuler une consigne, exprimer un désaccord et vérifier les attentes de l’autre.
  • Vous entraîner à adapter une demande ou une présentation à différents interlocuteurs.

Vous repartez avec
Des repères pour adapter vos consignes, exprimer un désaccord et mieux échanger au travail. Profil individuel et restitution personnalisée nécessaires, facturés en supplément.

499 € par personne · 7 h · sans TVA · journée pédagogique seule ; profil et restitution à chiffrer en plus

Présentiel · 1 journée

Programme détaillé →
Scène illustrative : Une participante prend la parole devant deux interlocuteurs attentifs.

Inscriptions ouvertes

Prendre la parole quand ça compte

Faire passer vos idées, à l’oral comme dans vos publications.

Dirigeants, indépendants et salariés · Communiquer et convaincre

Présenter votre activité, défendre un projet, intervenir en réunion, écrire sur LinkedIn ou dans un réseau professionnel : le message doit donner envie de vous écouter et de vous lire.

Ce que vous allez travailler

  • Clarifier votre idée, votre destinataire et ce que vous attendez de lui.
  • Décliner un même message en intervention orale et en publication.
  • Utiliser l’IA pour préparer et améliorer vos textes, puis vérifier et vous réapproprier le résultat.

Vous repartez avec
Un message oral et une publication retravaillés, une grille de préparation et des réponses aux objections.

499 € par personne · 7 h · sans TVA

Présentiel · 1 journée

Programme détaillé →
Professionnels travaillant sur les chiffres et le pilotage de leur activité

Cycles en préparation

CAP CABINET

Diriger son activité, ça s’apprend.

Professions libérales, notaires et responsables de cabinet ou d’agence, en activité ou en projet.

Piloter, financer, sécuriser : trois ateliers autonomes de 7 h.

Trois décisions à mieux préparer

  • Piloter : lire vos chiffres, choisir vos indicateurs et fixer vos priorités.
  • Financer : suivre la trésorerie à treize semaines, chiffrer un projet et préparer votre échange avec la banque.
  • Sécuriser : vérifier les engagements avant de signer et organiser les obligations, responsabilités et échéances.

Une, deux ou trois journées selon vos besoins, que vous prépariez votre installation ou exerciez depuis longtemps.

1 atelier
490 €
2 ateliers
930 €
3 ateliers
1 290 €

Par personne · sans TVA

Angers et Paris · dates à confirmer

Voir les trois ateliers →

Toutes les formations et leurs tarifs → · Tout le calendrier →

Votre objectif, notre point de départ

Une formation pour votre objectif.

Vous cherchez une formation ? Partez de votre objectif : découvrez ce que vous pourrez mettre en pratique, puis accédez au programme, aux tarifs et aux prochaines dates.

Vous voulez…

Prendre la responsabilité d’une équipe.

La formation vous permettra de…

Poser votre cadre de management, déléguer et conduire les échanges importants.

Vous voulez…

Piloter votre activité avec davantage de visibilité.

La formation vous permettra de…

Choisir vos indicateurs et construire votre prévision de trésorerie.

Vous voulez…

Renforcer la coopération dans votre équipe.

La formation vous permettra de…

Clarifier les rôles et organiser les relais.

Vous voulez…

Adapter votre communication à différents interlocuteurs.

La formation vous permettra de…

Mobiliser le langage des couleurs dans vos échanges.

Vous voulez…

Donner plus d’impact à vos prises de parole.

La formation vous permettra de…

Structurer votre message et le porter à l’oral comme dans vos publications.

Vous voulez…

Développer les ventes de votre offre.

La formation vous permettra de…

Construire votre argumentation et négocier en défendant votre valeur.

Vous voulez…

Intégrer l’IA dans vos pratiques professionnelles.

La formation vous permettra de…

Sélectionner les usages pertinents et contrôler les résultats.

Vous voulez…

Sécuriser vos engagements.

La formation vous permettra de…

Utiliser une méthode de vérification et de suivi des contrats.

Autres formations et ressources

Évaluer · Conseiller · Former

De quoi avez-vous besoin ?

Dans la vie professionnelle, il faut décider, piloter, coopérer et s’engager. Nos trois expertises relient votre réalité aux moyens d’agir ; chacune reste accessible directement.

Dominique en réflexion devant son ordinateur
Dominique · Un temps d’analyse au travail.
01 · Audit & évaluation

Comprendre le point de départ.

Qualité, organisation, accueil et expérience client : audits, appels et visites mystère, dispositifs multisites.

Formats et résultats attendus
Votre format
Une évaluation ciblée ou un dispositif adapté à votre réseau. Classements et certifications selon le cadre applicable.
Votre résultat
Des constats documentés, des écarts explicités et des préconisations opérationnelles.
Voir les audits et évaluations →
Patrick et Dominique échangent en marchant à l’extérieur
Patrick et Dominique · Deux regards complémentaires.
02 · Conseil de direction

Éclairer les choix et organiser la suite.

Un choix stratégique, une organisation à faire évoluer ou une transformation à conduire, avec Patrick et Dominique.

Formats et résultats attendus
Votre format
Point de direction, atelier collectif, diagnostic ou accompagnement de projet.
Votre résultat
Des options examinées, des priorités définies et une feuille de route.
Choisir une intervention →
Illustration : cinq adultes travaillent un planning en petit groupe, dans une salle de formation lumineuse
Mise en situation illustrative créée avec l’IA ; elle ne représente pas une session réelle.
03 · Formation

Apprendre, pratiquer et mettre en application.

Collaborateurs, managers, indépendants et dirigeants se forment dans nos sessions. Nous les accompagnons dans les parcours qui relient les étapes utiles, selon leur métier et leurs acquis.

Formats et résultats attendus
Votre format
Modules de 7 h ; ateliers ciblés de 3 h 30 sur demande. Parcours inter et intra.
Votre résultat
Des acquis observés, un outil réutilisable et un plan de mise en application.
Voir les programmes et les formats →
Voir notre démarche en situation

Une situation, en trois temps

Votre situation. Un travail ensemble. Une pratique plus claire.

Partir de ce qui vous bloque, travailler sur le réel et préparer la prochaine action.

  1. Votre point de départ

    Tout semble prioritaire.

    Des sujets s’accumulent. L’équipe attend de savoir par où commencer.

  2. Le travail ensemble

    Nous travaillons votre situation.

    Avec Patrick, vous confrontez les priorités et préparez une prochaine étape.

    Patrick · priorités et mise en action

  3. Ce qui devient possible

    La suite devient explicite.

    Une priorité expliquée, une action convenue et un responsable identifié.

Exemple de situation professionnelle, sans garantie de résultat.

Voir l’exemple de la prise de parole →

Patrick et Dominique sont vos interlocuteurs ACCOMMODO. Chaque expertise peut être mobilisée seule. Le second regard intervient selon le besoin, sans présence systématique des deux fondateurs. Le périmètre, les livrables et le prix sont précisés avant engagement. Découvrir l’offre réseaux et franchises →

ACCOMMODO Formation · parcours métiers

Les mêmes actions, les exigences de votre métier.

SAVOIR & PRÉSENCE — Formations aux métiers du funéraire, par ACCOMMODO

Savoir & Présence

Se former aux métiers du funéraire et faire évoluer les pratiques d’accompagnement des familles. Programmes, conditions d’accès et modalités propres à chaque parcours.

Explorer l’univers funéraire →
ACCOMMODO — Notariat & professions libérales

Notariat & professions libérales

CAP CABINET : piloter, financer et sécuriser votre activité. Trois ateliers autonomes de 7 h, à choisir selon votre besoin et vos acquis.

Découvrir CAP CABINET →

Le cabinet · deux regards de dirigeants

Votre rencontre avec Patrick et Dominique.

Différents, mais complémentaires.

Avec ACCOMMODO

Votre situation.
Une prochaine étape claire.

Un premier poste, une équipe à animer, une activité à développer : nous partons de ce que vous vivez et de ce que vous souhaitez faire évoluer.

Parlons de votre situation

Patrick & Dominique
Différents, mais complémentaires.

  1. Poser les bonnes questions.

    Votre contexte, vos acquis et vos difficultés donnent le point de départ.

    Le cap : un besoin clarifié.
  2. Choisir la réponse utile.

    Audit & évaluation, conseil ou formation : chaque expertise peut être mobilisée seule.

    Le cadre : un périmètre et des livrables convenus.
  3. Passer à la mise en pratique.

    Des priorités, des outils ou des compétences à réutiliser dans votre activité.

    La suite : des actions concrètes à engager.
Directeur général · cofondateur

Patrick DUPONT BELOEIL

La vision et la mise en mouvement : stratégie, développement, management et transformation. Entrepreneur et dirigeant depuis plus de 25 ans, coach, mentor, formateur et auteur, Patrick relie les projets aux personnes qui les font vivre.

Parcours et contributions de Patrick →
Président · cofondateur

Dominique MORIN

Le cadre et la solidité des décisions : gouvernance, droit, finance et maîtrise des risques. Ancien notaire, Dominique apporte son expérience de gestion d’office, de responsabilités, de management et de transmission.

Parcours et contributions de Dominique →

Un exemple d’intervention · création d’activité

Du projet de coffee shop à la préparation de l’ouverture.

Structurer le modèle, rechercher le financement et préparer l’exploitation : un financement obtenu, des partenaires mobilisés et une ouverture préparée.

Lire la situation et notre contribution →

Voir l’équipe, les parcours et toutes les références →

Nos engagements : respect, diversité, inclusion et accessibilité →

Votre prochaine étape

Parlons de votre situation.

Indiquez votre activité, votre objectif et les personnes concernées. Patrick ou Dominique vous répond pour préciser la prestation et la suite à donner.

contact@accommodo.fr
02 40 24 36 61

Aidez-moi à choisir →

Chargement de votre demande…

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