Bienvenue chez ACCOMMODO.

Votre partenaire de direction

Évaluer · Conseiller · Former

Basés à Saint-Nazaire · À vos côtés partout en France

Éclairer vos décisions.
Faire progresser votre activité.

Différents, mais complémentaires.Patrick DUPONT BELOEIL & Dominique MORIN

ACCOMMODO est un cabinet partenaire de direction : conseil, audit et formation professionnelle. Nous accompagnons les dirigeants, les indépendants et les équipes pour comprendre leur situation, éclairer leurs décisions et renforcer leurs compétences et leurs capacités d’action.

Dominique Morin et Patrick Dupont Beloeil debout dans un espace de travail lumineux.
Dominique et Patrick · Vos interlocuteurs ACCOMMODO.

Trois métiers autonomes et complémentaires : vous pouvez mobiliser une seule prestation, sans suivre un parcours imposé.

50 ans d’expérience cumulée. Deux regards pour votre réalité.

Patrick DUPONT BELOEIL

Directeur général · Cofondateur

Stratégie, développement, management et transformation : relier le cap aux personnes et à l’action.

Plus de 25 ans d’expérience · 6 entreprises créées ou cofondées · près de 100 missions conduites au fil de son parcours.

Découvrir ses réalisations →

Dominique MORIN

Président · Cofondateur · Ancien notaire

Gouvernance, droit, finance et risques : donner un cadre solide aux décisions et à leur mise en œuvre.

25 années de notariat et de gestion d’office, dont plus de 17 ans à Falaise : direction, management, qualité et transmission.

Découvrir son parcours →

Notre apport : examiner ensemble les ambitions, les moyens et les responsabilités, puis convenir d’une réponse utile et proportionnée. Un interlocuteur conduit la mission ; le second regard est mobilisé selon votre besoin.

Voir les organisations et les contextes de nos références →

Vous choisissez librement votre accès. Le questionnaire n’est requis ni pour consulter une formation ni pour nous contacter.

Comprendre. Structurer. Développer.

Évaluer · Conseiller · Former

De quoi avez-vous besoin ?

Dans la vie professionnelle, il faut décider, piloter, coopérer et s’engager. Nos trois expertises relient votre réalité aux moyens d’agir ; chacune reste accessible directement.

Dominique en réflexion devant son ordinateur
Dominique · Un temps d’analyse au travail.
01 · Audit & évaluation

Comprendre le point de départ.

Qualité, organisation, accueil et expérience client : audits, appels et visites mystère, dispositifs multisites.

Formats et résultats attendus
Votre format
Une évaluation ciblée ou un dispositif adapté à votre réseau. Classements et certifications selon le cadre applicable.
Votre résultat
Des constats documentés, des écarts explicités et des préconisations opérationnelles.
Voir les audits et évaluations →
Patrick et Dominique échangent en marchant à l’extérieur
Patrick et Dominique · Deux regards complémentaires.
02 · Conseil de direction

Éclairer les choix et organiser la suite.

Un choix stratégique, une organisation à faire évoluer ou une transformation à conduire, avec Patrick et Dominique.

Formats et résultats attendus
Votre format
Point de direction, atelier collectif, diagnostic ou accompagnement de projet.
Votre résultat
Des options examinées, des priorités définies et une feuille de route.
Choisir une intervention →
Illustration : cinq adultes travaillent un planning en petit groupe, dans une salle de formation lumineuse
Mise en situation illustrative créée avec l’IA ; elle ne représente pas une session réelle.
03 · Formation

Apprendre, pratiquer et mettre en application.

Collaborateurs, managers, indépendants et dirigeants se forment dans nos sessions. Nous les accompagnons dans les parcours qui relient les étapes utiles, selon leur métier et leurs acquis.

Formats et résultats attendus
Votre format
Modules de 7 h ; ateliers ciblés de 3 h 30 sur demande. Parcours inter et intra.
Votre résultat
Des acquis observés, un outil réutilisable et un plan de mise en application.
Voir les programmes et les formats →
Voir notre démarche en situation

Une situation, en trois temps

Votre situation. Un travail ensemble. Une pratique plus claire.

Partir de ce qui vous bloque, travailler sur le réel et préparer la prochaine action.

  1. Votre point de départ

    Tout semble prioritaire.

    Des sujets s’accumulent. L’équipe attend de savoir par où commencer.

  2. Le travail ensemble

    Nous travaillons votre situation.

    Avec Patrick, vous confrontez les priorités et préparez une prochaine étape.

    Patrick · priorités et mise en action

  3. Ce qui devient possible

    La suite devient explicite.

    Une priorité expliquée, une action convenue et un responsable identifié.

Exemple de situation professionnelle, sans garantie de résultat.

Voir l’exemple de la prise de parole →

Patrick et Dominique sont vos interlocuteurs ACCOMMODO. Chaque expertise peut être mobilisée seule. Le second regard intervient selon le besoin, sans présence systématique des deux fondateurs. Le périmètre, les livrables et le prix sont précisés avant engagement. Découvrir l’offre réseaux et franchises →

Votre questionnaire d’orientation · Gratuit et facultatif

Quel est votre besoin ?
Faisons le point ensemble.

Pour vous, votre cabinet ou votre équipe : identifiez les pistes utiles en évaluation, conseil ou formation. Sans compte ni coordonnées obligatoires.

01 · Votre réalité02 · Votre priorité03 · Votre prochaine étape

ACCOMMODO · Orientation guidée

Bonjour. Commençons par votre situation.

12 questions pour identifier votre besoin : évaluation ou audit, conseil et/ou formation. Jusqu’à 4 questions complémentaires facultatives permettent ensuite de préciser les solutions adaptées.

Vos choix sont analysés temporairement sur notre serveur pour calculer la suite, sans être enregistrés comme demande. N’indiquez aucun nom de salarié, compte, contrat ou information confidentielle.

Repérage déclaratif, ni bilan de compétences réglementé, ni test de personnalité, ni audit de conformité.

Vos prochains rendez-vous

Formations et inscriptions.

Comparez les objectifs, les programmes et les tarifs. Consultez les prochaines dates ou préparez une session pour votre équipe.

Scène illustrative : Deux responsables comparent des indicateurs sur ordinateur et sur papier.

Inscriptions ouvrent prochainement

Prospecter avec méthode quand on travaille seul

Vous voulez… Quand je produis, je ne développe plus mon activité. Comment garder des prospects et des relances en mouvement sans attendre le prochain creux ?

La formation vous permettra de… Entretenir un flux de contacts et de relances même pendant les périodes de production.

Pour qui ? Personnes exerçant une activité indépendante ou dirigeant une petite structure, qui assurent elles-mêmes la prospection.

Ce que vous allez travailler

  • Choisir des prospects à partir de critères de besoin et de potentiel.
  • Organiser une routine de contact et de relance compatible avec la production.
  • Suivre les prochaines actions et mesurer les démarches qui ouvrent réellement des échanges.

Vous repartez avec
Une liste de prospects prioritaires, une séquence de relances et une routine commerciale hebdomadaire.

Durée & format
Présentiel : 7 h ; distanciel : atelier ciblé de 3 h 30 · Présentiel ou distanciel en direct, selon la session ouverte au calendrier.
Prix
399 € par personne · TTC

Prochaine date à programmer. Une session pour votre équipe peut être étudiée avec vous.

Préinscrivez-vous gratuitement pour recevoir une alerte à l’ouverture des inscriptions. Sans réservation de place ni engagement.

Scène illustrative : Deux professionnels discutent les conditions d’une proposition.

Inscriptions ouvrent prochainement

Construire une offre rentable et défendre son prix

Vous voulez… Mon agenda est plein. Ma rémunération ne suit pas. Comment intégrer le temps invisible, les coûts et la marge dans mes décisions ?

La formation vous permettra de… Calculer un prix plancher, argumenter son offre et décider ce que l’on peut accepter, négocier ou refuser.

Pour qui ? Personnes exerçant une activité indépendante ou dirigeant une structure, qui construisent leurs offres et négocient leurs prix.

Ce que vous allez travailler

  • Relier son prix au temps complet et aux coûts de la prestation.
  • Définir un périmètre lisible et des options cohérentes.
  • Défendre la valeur de l’offre et encadrer une concession.

Vous repartez avec
variantes d’offre, argumentaire et règles de concession.

Durée & format
Présentiel : 7 h ; distanciel : atelier ciblé de 3 h 30 · Présentiel ou distanciel en direct, selon la session ouverte au calendrier.
Prix
399 € par personne · TTC

Prochaine date à programmer. Une session pour votre équipe peut être étudiée avec vous.

Préinscrivez-vous gratuitement pour recevoir une alerte à l’ouverture des inscriptions. Sans réservation de place ni engagement.

Inscriptions ouvertes

Le langage des couleurs

Vous voulez… Certaines situations me demandent beaucoup d’efforts. Comment comprendre mes réflexes, mes points d’appui et mes limites pour élargir ma manière d’agir ?

La formation vous permettra de… Mieux connaître ses ressources et ses limites pour choisir une réponse adaptée à la situation.

Pour qui ? Équipes, responsables de management ou des ressources humaines, et personnes travaillant dans des sites ou franchises qui doivent mieux coopérer.

Ce que vous allez travailler

  • Identifier ses préférences de fonctionnement et leurs effets selon la situation.
  • Distinguer comportements observables, interprétations et besoins à vérifier.
  • Essayer une autre manière d’agir sans se suradapter ni enfermer une personne dans une couleur.

Vous repartez avec
Une grille d’observation de ses préférences et un plan d’ajustement concret ; profil individuel et restitution facultatifs sur devis.

Durée & format
1 journée · 7 h · Présentiel ou distanciel en direct, selon la session ouverte au calendrier.
Prix
399 € par personne · TTC

Option facultative : profil individuel DISC et restitution personnalisée sur devis, distincts du prix de la formation.

Voir les 1 autres dates et villesComparer dans le calendrier →
Scène illustrative : Une participante prend la parole devant deux interlocuteurs attentifs.

Inscriptions ouvertes

Prendre la parole quand ça compte

Vous voulez… Présenter son activité, défendre une idée, intervenir en réunion ou publier sur les réseaux professionnels : construire un message clair à l’oral comme à l’écrit.

La formation vous permettra de… Construire un message convaincant, l’adapter à l’oral et à une publication, puis répondre aux objections.

Pour qui ? Dirigeants, indépendants, salariés, managers et experts souhaitant présenter leur activité, défendre une idée ou communiquer à l’oral et dans leurs publications.

Ce que vous allez travailler

  • Structurer un message oral ou écrit adapté au destinataire et à la décision attendue.
  • Utiliser l’IA pour explorer et améliorer une formulation, puis vérifier les faits, les sources et les affirmations.
  • Repérer les promesses, engagements, données confidentielles et formulations qui demandent une validation.

Vous repartez avec
Un message oral et une publication retravaillés, une grille de préparation et des réponses aux objections.

Durée & format
1 journée · 7 h · Présentiel ou distanciel en direct, selon la session ouverte au calendrier.
Prix
399 € par personne · TTC
Voir les 1 autres dates et villesComparer dans le calendrier →

Toutes les formations et leurs tarifs → · Tout le calendrier →

Votre objectif, notre point de départ

Une formation pour votre objectif.

Vous cherchez une formation ? Partez de votre objectif : découvrez ce que vous pourrez mettre en pratique, puis accédez au programme, aux tarifs et aux prochaines dates.

Nos expertises métiers complémentaires

Une attention particulière à votre métier.
Un parcours adapté à votre réalité.

Diriger, organiser, développer les compétences : ces besoins traversent tous les secteurs. Mais chaque métier a ses responsabilités, ses pratiques et ses exigences propres. C’est pourquoi nous avons consacré une attention particulière au funéraire et à l’immobilier professionnel.

En complément de notre offre transversale, nous avons conçu pour ces univers des parcours dédiés. Leur construction sur mesure part de votre fonction, de vos acquis et de vos objectifs pour choisir les modules et les modalités utiles.

SAVOIR & PRÉSENCE — Formations aux métiers du funéraire, par ACCOMMODO

Savoir & Présence

Se former aux métiers du funéraire et faire évoluer les pratiques d’accompagnement des familles. Programmes, conditions d’accès et modalités propres à chaque parcours.

Explorer l’univers funéraire →

Le cabinet · deux regards de dirigeants

Votre rencontre avec Patrick et Dominique.

Différents, mais complémentaires.

Avec ACCOMMODO

Votre situation.
Une prochaine étape claire.

Un premier poste, une équipe à animer, une activité à développer : nous partons de ce que vous vivez et de ce que vous souhaitez faire évoluer.

Parlons de votre situation

Patrick & Dominique
Différents, mais complémentaires.

  1. Poser les bonnes questions.

    Votre contexte, vos acquis et vos difficultés donnent le point de départ.

    Le cap : un besoin clarifié.
  2. Choisir la réponse utile.

    Audit & évaluation, conseil ou formation : chaque expertise peut être mobilisée seule.

    Le cadre : un périmètre et des livrables convenus.
  3. Passer à la mise en pratique.

    Des priorités, des outils ou des compétences à réutiliser dans votre activité.

    La suite : des actions concrètes à engager.
Directeur général · cofondateur

Patrick DUPONT BELOEIL

La vision et la mise en mouvement : stratégie, développement, management et transformation. Entrepreneur et dirigeant depuis plus de 25 ans, coach, mentor, formateur et auteur, Patrick relie les projets aux personnes qui les font vivre.

Parcours et contributions de Patrick →
Président · cofondateur

Dominique MORIN

Le cadre et la solidité des décisions : gouvernance, droit, finance et maîtrise des risques. Ancien notaire, Dominique apporte son expérience de gestion d’office, de responsabilités, de management et de transmission.

Parcours et contributions de Dominique →

Un exemple d’intervention · création d’activité

Du projet de coffee shop à la préparation de l’ouverture.

Structurer le modèle, rechercher le financement et préparer l’exploitation : un financement obtenu, des partenaires mobilisés et une ouverture préparée.

Lire la situation et notre contribution →

Voir l’équipe, les parcours et toutes les références →

Nos engagements : respect, diversité, inclusion et accessibilité →

Votre prochaine étape

Parlons de votre situation.

Indiquez votre activité, votre objectif et les personnes concernées. Patrick ou Dominique vous répond pour préciser la prestation et la suite à donner.

contact@accommodo.fr
02 40 24 36 61

Aidez-moi à choisir →

Chargement de votre demande…

MODOAide